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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2012-4-27閱讀：954次
寒風(fēng)料峭，秋風(fēng)蕭瑟，春風(fēng)拂面，夏日激情，寥寥數(shù)字，對(duì)一年四季有個(gè)簡(jiǎn)單的概括，從字面來看，春夏兩季顯得活躍，而秋冬則顯得有些低調(diào)，季節(jié)的變遷有它自己的規(guī)律在里面，而有些事也遵循著這個(gè)規(guī)律在運(yùn)轉(zhuǎn)，以至于時(shí)間久了，便忽略了其實(shí)它原本并不屬于這個(gè)規(guī)律的，正如2012年的鋼市，連續(xù)10年的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家便總結(jié)出了一個(gè)叫做“金三銀四”的東西。今年鋼鐵業(yè)背離了這個(gè)規(guī)律，因此顯得有些格格不入。
格格不入，僅僅是在鋼鐵人的眼中看來，而從宏觀方面講，隨著今年兩會(huì)GDP增速首次跌破8%房地產(chǎn)調(diào)控繼續(xù)加大力度，我們能得到的信息是隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩和房地產(chǎn)調(diào)控的力度繼續(xù)加大鋼鐵業(yè)已經(jīng)不可能在回到前幾年那種激情澎湃的歲月了，做出改變是必須要面對(duì)，雖有諸多不愿，但也無可奈何。若說鋼鐵業(yè)難復(fù)興受影響最大的非鐵礦石莫屬，隨著近幾年鋼鐵業(yè)的飛速發(fā)展，鐵礦石的作用也就變得越來越明顯，而隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合調(diào)整，鐵礦石市場(chǎng)做出改變也是必然要進(jìn)行的。
在鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型之路尚且不明方向的情況下，鐵礦石卻已邁出了極其重要的一步，那就是鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)，此平臺(tái)建立的宗旨就是為國(guó)內(nèi)的鐵礦石需求商創(chuàng)造一個(gè)良好的、透明的交易環(huán)境，減少中間不透明緩解帶來的利潤(rùn)流失，因?yàn)殚L(zhǎng)久以來，巨額的利潤(rùn)都在被國(guó)外礦商蠶食著，這種感覺如鯁在喉、不除不快。
再有兩周時(shí)間平臺(tái)將正式運(yùn)行了，前期的準(zhǔn)備工作做得相當(dāng)?shù)臐M意，從首批啟動(dòng)會(huì)員名單來看四大礦山的加入，中國(guó)各大鋼鐵龍頭企業(yè)悉數(shù)在內(nèi)，因此對(duì)于平臺(tái)的運(yùn)行又平添了一份期待，轉(zhuǎn)型的第一步已經(jīng)邁出，正如嬰兒學(xué)步，現(xiàn)在看來效果還不錯(cuò)，但是樂觀并不代表盲目，在正式運(yùn)行后，肯定會(huì)從實(shí)際交易中發(fā)現(xiàn)很多的問題，如何解決這些問題，才是擺在平臺(tái)面前最大的難題，征程才起，前路多坎坷，能否順利到達(dá)終點(diǎn)，而這則要看走的人有多強(qiáng)的意志力了。
從某種程度來看，鐵礦石市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變對(duì)于鋼市來說也是一個(gè)利好的消息，妥善的解決了現(xiàn)階段原料供應(yīng)商與鋼企的分歧，對(duì)于鋼企的成本壓力緩解是不言而喻的，但是外圍因素的影響影響的僅是表面，鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型的問題已經(jīng)不需要在去爭(zhēng)論什么，需要討論的是如何走出現(xiàn)階段的困境，一季度的轉(zhuǎn)型已經(jīng)宣告失敗，前方要面對(duì)的將會(huì)更加艱辛。
格格不入，僅僅是在鋼鐵人的眼中看來，而從宏觀方面講，隨著今年兩會(huì)GDP增速首次跌破8%房地產(chǎn)調(diào)控繼續(xù)加大力度，我們能得到的信息是隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩和房地產(chǎn)調(diào)控的力度繼續(xù)加大鋼鐵業(yè)已經(jīng)不可能在回到前幾年那種激情澎湃的歲月了，做出改變是必須要面對(duì)，雖有諸多不愿，但也無可奈何。若說鋼鐵業(yè)難復(fù)興受影響最大的非鐵礦石莫屬，隨著近幾年鋼鐵業(yè)的飛速發(fā)展，鐵礦石的作用也就變得越來越明顯，而隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合調(diào)整，鐵礦石市場(chǎng)做出改變也是必然要進(jìn)行的。
在鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型之路尚且不明方向的情況下，鐵礦石卻已邁出了極其重要的一步，那就是鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)，此平臺(tái)建立的宗旨就是為國(guó)內(nèi)的鐵礦石需求商創(chuàng)造一個(gè)良好的、透明的交易環(huán)境，減少中間不透明緩解帶來的利潤(rùn)流失，因?yàn)殚L(zhǎng)久以來，巨額的利潤(rùn)都在被國(guó)外礦商蠶食著，這種感覺如鯁在喉、不除不快。
再有兩周時(shí)間平臺(tái)將正式運(yùn)行了，前期的準(zhǔn)備工作做得相當(dāng)?shù)臐M意，從首批啟動(dòng)會(huì)員名單來看四大礦山的加入，中國(guó)各大鋼鐵龍頭企業(yè)悉數(shù)在內(nèi)，因此對(duì)于平臺(tái)的運(yùn)行又平添了一份期待，轉(zhuǎn)型的第一步已經(jīng)邁出，正如嬰兒學(xué)步，現(xiàn)在看來效果還不錯(cuò)，但是樂觀并不代表盲目，在正式運(yùn)行后，肯定會(huì)從實(shí)際交易中發(fā)現(xiàn)很多的問題，如何解決這些問題，才是擺在平臺(tái)面前最大的難題，征程才起，前路多坎坷，能否順利到達(dá)終點(diǎn)，而這則要看走的人有多強(qiáng)的意志力了。
從某種程度來看，鐵礦石市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變對(duì)于鋼市來說也是一個(gè)利好的消息，妥善的解決了現(xiàn)階段原料供應(yīng)商與鋼企的分歧，對(duì)于鋼企的成本壓力緩解是不言而喻的，但是外圍因素的影響影響的僅是表面，鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型的問題已經(jīng)不需要在去爭(zhēng)論什么，需要討論的是如何走出現(xiàn)階段的困境，一季度的轉(zhuǎn)型已經(jīng)宣告失敗，前方要面對(duì)的將會(huì)更加艱辛。
