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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
截至目前，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司整體信息化建設(shè)四期項(xiàng)目上線運(yùn)行已近半年時(shí)間，總體運(yùn)行效果良好，唐鋼公司對(duì)不銹鋼、中厚板公司的集中管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，兩子分公司管理效率不斷提高。
唐鋼公司整體信息化建設(shè)四期項(xiàng)目于2011年3月正式啟動(dòng)，以不銹鋼、中厚板三級(jí)系統(tǒng)(MES系統(tǒng))、四級(jí)系統(tǒng)(ERP系統(tǒng))的開發(fā)為主要內(nèi)容。，不銹鋼公司、中厚板公司的三、四級(jí)系統(tǒng)分別于2011年10月1日、12月1日上線運(yùn)行。
不銹鋼、中厚板公司三、四級(jí)系統(tǒng)上線以來，總體運(yùn)行狀態(tài)良好。月結(jié)統(tǒng)計(jì)時(shí)間大大縮短，大幅提高了工作效率，各部門嚴(yán)格按照流程在線處理日常業(yè)務(wù)，排除了人為因素的干擾;子分公司通過信息化三、四級(jí)系統(tǒng)，緊密跟蹤生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的協(xié)同與信息共享;根據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)，使原料采購進(jìn)廠、消耗和存貨數(shù)據(jù)，生產(chǎn)過程投料以及成品半成品產(chǎn)出等數(shù)據(jù)盡收眼底，唐鋼公司決策更加科學(xué)，強(qiáng)化了流程控制，降低了子分公司的庫存資金占用。
為加強(qiáng)子分公司信息化統(tǒng)管力度，未來唐鋼公司將進(jìn)一步加強(qiáng)子分公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善工作，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持;針對(duì)中厚板公司在建的大型型鋼項(xiàng)目，配套建設(shè)適應(yīng)其特點(diǎn)的信息化系統(tǒng);強(qiáng)化人員信息化培訓(xùn)，提升企業(yè)的信息化應(yīng)用水平，為兩子分公司優(yōu)化自身管理流程奠定基礎(chǔ)。
